Gestion de projets

Dernière mise à jour : 26/06/2024

Bannière visuelle de présentation de la formation

Objectifs de la formation

  • Respecter les délais des projets
  • Gérer efficacement le temps, la qualité et les ressources
  • Atteindre les objectifs fixés
  • Manager le facteur humain et les différentes catégories d'acteurs impliquées
  • Faciliter le travail en équipe
  • Identifier et prendre en compte les contraintes et les risques
  • Mesurer la réussite du projet

Programme de formation

1-     Généralités

  • Définitions - Historique de la notion de projet
  • Les différents types d'organisation
  • La dynamique de projet dans l'entreprise
  • Les instances du projet
  • Les phases du projet

 

2-     Phase de préparation

  • Identifier et clarifier les objectifs
  • Structurer le projet logiquement
  • Évaluer les ressources
  • Définir le budget

 

3-     Phase de planification

  • Ordonnancer les tâches
  • Établir un réseau Pert et un diagramme de Gantt
  • Analyser le chemin critique et les marges
  • Répartir les responsabilités et impliquer les acteurs
  • Optimiser le projet en termes de délais, coûts et qualité
  • Repérer et gérer les risques et les opportunités

 

4-     Phase de réalisation

  • Pilotage et suivi du projet
  • Tableaux de bord et indicateurs
  • Gestion des changements en cours de réalisation
  • Mise en œuvre de mesures de secours

 

5-     Le rôle du chef de projet et des différents acteurs

 

6-     L'importance de la communication et de l'animation

  • La communication stratégique
  • La communication promotionnelle
  • La communication opérationnelle
  • Les outils de la communication

 

7-     Les outils techniques de pilotage du projet

 

8-     La clôture du projet

  • Évaluation du projet : retour sur expérience
  • Préparation des projets à venir

Public visé

Ce cours s'adresse à toutes les personnes concernées par la mise en œuvre d'une démarche projet. Méthodologie non adaptée aux projets informatiques.

Prérequis

Aucun

Modalités d'accès

  • Admission après entretien

Modalités pédagogiques

Formation animée en présentiel ou classe virtuelle

 

Action par groupe de 1 à 8 personnes maximum

 

Horaires : 09h00-12h30 / 13h30-17h00

Moyens et supports pédagogiques

Alternance entre théorie et pratique.

Modalités d'évaluation et de suivi

Qu'il s'agisse de classe virtuelle ou présentielle, des évaluations jalonneront la formation : tests réguliers des connaissances, cas pratiques, ou validation par une certification à l'issue de l'action par les stagiaires, au regard des objectifs visés

Profil du / des Formateur(s)

Cette formation est animée par un consultantformateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par A2COM FORMATION.

Délai d'accès

  • Pour les formations intra : Les modalités et délais d'accès sont à valider lors d'un entretien téléphonique préalable et selon disponibilités respectives.
  • Pour les formations inter : Selon notre calendrier d'inter-entreprises

Informations sur l'accessibilité

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.

 

Afin de nous permettre d'organiser le déroulement de la formation dans les meilleures conditions possibles, contactez-nous

 

Un entretien avec notre référent handicap pourra être programmé afin d'identifier les besoins et aménagement nécessaires.

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Prochaines Sessions

  • Vous souhaitez organiser cette formation ? Contactez-nous, nos conseillers sont à votre écoute au 02 28 01 16 84

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