La prise de fonction

Dernière mise à jour : 26/06/2023

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Objectifs de la formation

Identifier les enjeux d'une prise de fonction. Adopter les attitudes et les comportements professionnels adaptés.

Programme de formation

Module 1 : Moi et mon rôle de manager-leader

  • Les principaux objectifs du manager 
  • La relation hiérarchique avec le N+1
  • Comment se comporter en leader du groupe - Quelles qualités développer ? 
  • Quel est mon style de management ? 
  • Test B&M - Quels sont mes points forts et mes axes de progrès ?
  • Quel est mon mode fonctionnement habituel en situation confortable, et en situation difficile ? 
  • Bilan personnel par rapport à ces données et engagements

 

Module 2 : La communication - Donner du sens à mon action

  •  Trouver le bon canal de communication
  •  Perfectionner sa communication verbale et non verbale (comportement, attitude, gestuelle) - La communication individuelle : les entretiens personnels 
  • La communication collective : l'animation de réunion - Tests AT - Gestion des émotions
  •  Bilan personnel par rapport à ces données et engagements

 

Module 3 : L'organisation de l'équipe - Situer l'équipe dans son environnement

  •  Etablir un diagnostic des compétences disponibles
  •  Mettre en place la matrice de gestion des compétences / motivation
  •  Les attentes de l'équipe : composition, ancienneté, expérience, …
  •  Pourquoi déléguer, quelles tâches et comment
  •  Les leviers de motivation : 10 moyens pour motiver ses collaborateurs
  •  Bilan personnel par rapport à ces données et engagements

Public visé

Cette formation s'adresse aux managers actuellement en prise de fonctions.

Prérequis

Cette formation nécessite des connaissances dans le domaine du management.

Modalités pédagogiques

Formation animée en présentiel ou classe virtuelle

 

Action par groupe de 1 à 8 personnes maximum

 

Horaires : 09h00-12h30 / 13h30-17h00

Moyens et supports pédagogiques

Alternance entre théorie et pratique.

Modalités d'évaluation et de suivi

Qu'il s'agisse de classe virtuelle ou présentielle, des évaluations jalonneront la formation : tests réguliers des connaissances, cas pratiques, ou validation par une certification à l'issue de l'action par les stagiaires, au regard des objectifs visés

Profil du / des Formateur(s)

Cette formation est animée par un consultant-formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par A2COM FORMATION

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Informations sur l'accessibilité

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.

 

Afin de nous permettre d'organiser le déroulement de la formation dans les meilleures conditions possibles, contactez-nous

 

Un entretien avec notre référent handicap pourra être programmé afin d'identifier les besoins et aménagement nécessaires.

Prochaines Sessions

  • Vous souhaitez organiser cette formation ? Contactez-nous, nos conseillers sont à votre écoute au 02 28 01 16 84

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