1 – Définir le management
- Savoir de quoi nous parlons
- Comprendre les enjeux du management
- Fédérer l'équipe
- Gérer le management individuel
- Superviser le management collectif
2 – Définir le manager
- Définir ses qualités & compétences
- Comprendre la solidarité hiérarchique – L'exemplarité – La proximité
- Déterminer ses rôles & missions - Savoir-faire-faire – Accompagner - Piloter
- Définir ses règles du jeu - Exigences – Interdits – Souhaits Tolérances
3 – Engager le manager et son équipe
- Mettre l'humain au cœur de l'organisation
- Connaître les facteurs de motivation au travail
- Créer une dynamique positive de succès
4 – Comprendre les situations particulières
- Bénéficier d'une promotion interne
- Manager ses anciens collègues
- Manager des collaborateurs plus âgés (Les aspects difficiles à gérer, les comportements facilitateurs aidants)
5 – Comprendre le management individuel
- Connaître le profil de ses collaborateurs
- Adapter le management à chacun
- Comprendre les outils de l'animation individuelle
-
- La délégation
- Le feed-back constructif
- Le briefing
- Débriefing
- La valorisation
- Favoriser la communication
- Savoir écouter & faire dire
6 – Le management collectif
- Réaliser le diagnostic de son équipe
- Savoir / Savoir faire / Savoir-être / Les objectifs qualitatifs & quantitatifs
- Comprendre l'intérêt d'un objectif
- Découvrir l'objectif motivant Smart'n'co
- Déterminer l'indicateur de mesure et les outils de l'animation collective
- Construire un plan d'action collectif - Obtenir l'adhésion de son équipe
- Intégrer P.O.P
- Célébrer pour capitaliser sur une réussite collective