Encadrement d'équipe

Dernière mise à jour : 03/11/2023

Bannière visuelle de présentation de la formation

Objectifs de la formation

  • S'exprimer de façon adaptée
  • Fournir des explications claires et satisfaisantes
  • Comprendre et intégrer les rôles et fonctions d'un responsable d'équipe
  • Repérer les atouts et lacunes personnelles pour remplir à bien cette mission
  • Connaître les principes de base du management et du leadership

Programme de formation

1- Analyser les pratiques actuelles et recueillir les attentes des stagiaires

  • Echange sur les difficultés rencontrées et les attentes vis-à-vis de la formation
  • Analyse du contexte et des différentes situations

 

2- Construire et piloter l'activité

  • Les 3 points clés de l'efficacité du collaborateur : Objectifs, Plan d'Action, Reporting
  • Les outils communs de pilotage
  • Bien mener un entretien de suivi ou une réunion
  • Favoriser l'auto-analyse et développer l'autonomie positive
  • Soigner l'entretien annuel d'évaluation et mettre en place des évaluations intermédiaires

 

3- Organiser, planifier les contacts utiles et les modes de communication adaptés

  • Avantages et inconvénients du téléphone, des e-mails, des forums
  • Soigner sa communication verbale : Les mots, le ton, les silences
  • Obtenir un reporting, remotiver, recadrer efficacement
  • Régler des problèmes ou traiter une erreur
  • Mise en situation et cas pratiques

 

4- Motiver en favorisant le développement personnel

  • Les principales erreurs à éviter
  • Connaître les profils de ses collaborateurs et adapter son style de management
  • Repérer les signes de démotivation
  • Savoir déléguer pour développer les compétences et l'engagement
  • 10 astuces pour raccourcir les distances

 

5- Prise d'engagements

Public visé

Cette formation s'adresse à des responsables d'équipe.

Prérequis

Aucun

Modalités pédagogiques

Formation animée en présentiel ou classe virtuelle

 

Action par groupe de 1 à 8 personnes maximum

 

Horaires : 09h00-12h30 / 13h30-17h00

Moyens et supports pédagogiques

Alternance entre théorie et pratique.

Modalités d'évaluation et de suivi

Qu'il s'agisse de classe virtuelle ou présentielle, des évaluations jalonneront la formation : tests réguliers des connaissances, cas pratiques, ou validation par une certification à l'issue de l'action par les stagiaires, au regard des objectifs visés

Profil du / des Formateur(s)

Cette formation est animée par un consultant-formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par A2COM FORMATION

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A2COM Formation - salle 4 - R2D2 (N) - PACE - 1, Boulevard du Trieux 35740 PACE FRANCE -
A2COM Formation - salle 4 - R2D2 (N) - PACE - 1, Boulevard du Trieux 35740 PACE FRANCE -
A2COM Formation - salle 4 - Lara Croft (N) - SAINT HERBLAIN - 3 rue Guglielmo Marconi 44800 ST HERBLAIN -
A2COM Formation - salle 4 - R2D2 (N) - PACE - 1, Boulevard du Trieux 35740 PACE FRANCE -
A2COM Formation - salle 1 - OSS 117 (N) SAINT HERBLAIN - 3 rue Guglielmo Marconi 44800 ST HERBLAIN -
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A2COM Formation - salle 1 - OSS 117 (N) SAINT HERBLAIN - 3 rue Guglielmo Marconi 44800 ST HERBLAIN -
Détail des créneaux de la session sélectionnée :
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Informations sur l'accessibilité

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.

 

Afin de nous permettre d'organiser le déroulement de la formation dans les meilleures conditions possibles, contactez-nous

 

Un entretien avec notre référent handicap pourra être programmé afin d'identifier les besoins et aménagement nécessaires.

Prochaines Sessions

  • 13/12/23 → 14/12/23 Présentiel
    PACE
  • 19/02/24 → 20/02/24 Présentiel
    PACE
  • 19/02/24 → 20/02/24 Présentiel
    ST HERBLAIN (44)
  • 08/04/24 → 09/04/24 Présentiel
    PACE
  • 08/04/24 → 09/04/24 Présentiel
    ST HERBLAIN (44)

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