Apprendre à déléguer efficacement

Dernière mise à jour : 26/06/2024

Bannière visuelle de présentation de la formation

Objectifs de la formation

renforcer l'autonomie de son équipe par la délégation

Programme de formation

Comprendre ses freins à ne pas déléguer

Répertorier tous les bénéfices d'une délégation efficace

Quelles tâches / responsabilités déléguer, à qui et comment ?

Se doter d'indicateurs tout au long de la délégation

Réaliser un suivi garant de l'atteinte des objectifs de la délégation et du maintien de la responsabilité du manager

Effectuer un contrôle motivant

Public visé

nouveau manageur

Prérequis

Aucun

il est préconisé d'etre en posture de management (direct ou de projet)

Modalités d'accès

  • Admission après entretien

Modalités pédagogiques

Présentiel ou distanciel

Moyens et supports pédagogiques

Méthodes participatives alternant entre apport théorique, études de cas, mises en situation, jeux de rôle, échanges et progression en groupe. Un support de cours reprenant les diverses notions du programme est remis à chaque participant.

Modalités d'évaluation et de suivi

Qu'il s'agisse de classe virtuelle ou présentielle, des évaluations jalonneront la formation : tests réguliers des connaissances, cas pratiques, ou validation par une certification à l'issue de l'action par les stagiaires, au regard des objectifs visés

Profil du / des Formateur(s)

Cette formation est animée par un consultantformateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par A2COM FORMATION.

Informations sur l'accessibilité

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Afin de nous permettre d'organiser le déroulement de la formation dans les meilleures conditions possibles, contactez-nous Un entretien avec notre référent handicap pourra être programmé afin d'identifier les besoins et aménagement nécessaires.

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Prochaines Sessions

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